イノベーションの効率化？（その２）

　イノベーションの重要性は、世界共通の課題である。だが、　世界経済フォーラムが発表した２０１７年版の「イノベーション能力」について は、14位から21位へと大きく順位を下げる結果となった。その原因は？

　　高度経済成長期以来、日本は欧米先進国 への「キャッチアップ」（目標があった）を志向する中で、「効率と品質」を追い求めてきた。１９９０年代前半のバブル崩壊後は、無駄を省いて短期的な業績や成果を追求する姿勢を強めた。その結果、「過去にないことを独創したり、多少の無駄を承知で試行錯誤したりするような、創造性に不可欠な「思考態度の後退」が起きた。つまり「思考停止」現象である。

　「すべての事業・製品・サービスの目的、それが豊かさ、幸せ、快適、感動」である根本的な問いを考え抜く思考態度こそが、ＡＩ時代の人間に必要な思考力である。それは人間学であり、哲学である。

　「あらゆるスポーツや、芸術は、頭で理論を覚えただけでは出来ない。何度も繰り返す訓練が必要だ。フィギャスケートの紀平嬢の様に練習の虫が、本番で臨機応変に演目を変えることが出来る。不思議ですよね。そう訓練以外に方策はない、と思う。創造も同じことで、違和感や、感動が何処から来るのか？毎日、毎日の「思考鍛錬」を積み重ねて、五感全体で応答できる「哲学体質（Why）、芸術体質（What）」を教育と訓練をしなければならない。と、ボケ爺は考えるのだが。即物からは何も生まれない。

＜読書＞

「世界経済大いなる収斂」リチャード・ボールドウィン　日本経済新聞出版社

このような技術革新の歴史書が、創造性の思考訓練に役立つ、と思う。直接の創造性の教えは無いが、物のとらえ方、味方が、心地よく伝わる。感動がいい。さらに読者は、そこに、「何故か？」を付け加えるからだ。